簡體   |   English 聯(lián)系電話:0373-3553177  |   企業(yè)郵箱


              執(zhí)行力不到位,一切等于零!送給每一位管理者!

              發(fā)布:天豐集團(tuán)   瀏覽:4944次   發(fā)布時(shí)間:2017-05-27



              團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵在于執(zhí)行到位,沒有執(zhí)行力,一切等于零!


              執(zhí)行中的十個(gè)“零”,不但管理者自己需要熟記,更重要的是讓下屬們深刻領(lǐng)悟!




              一、有工作沒努力等于零


              對(duì)于每位身處團(tuán)隊(duì)的人來說,一定要學(xué)會(huì)珍惜,學(xué)會(huì)感恩。千里之行,始于足下,懂得堅(jiān)持不懈的人才能笑到最后。有了工作,如果不努力、不珍惜,金飯碗也會(huì)變成泥飯碗!


              二、有能力沒表現(xiàn)等于零


              每個(gè)人都有自己的長處,知曉自己的長處并通過實(shí)踐讓自己的價(jià)值得到他人認(rèn)同,才能獲取更大的發(fā)展空間。


              所以,如果自認(rèn)為是匹千里馬,請(qǐng)先日行千里路,在展現(xiàn)自己能力的同時(shí),伯樂也會(huì)隨之出現(xiàn)。千萬記?。簼撛趦?yōu)勢只有發(fā)揮出來才能成為優(yōu)勢,否則就會(huì)變成包袱。



              三、有計(jì)劃沒行動(dòng)等于零


              計(jì)劃只是執(zhí)行的前提,而行動(dòng)才是執(zhí)行的真諦。如果計(jì)劃不能通過行動(dòng)去實(shí)踐與總結(jié),任何完美的計(jì)劃都只能是一個(gè)永不能實(shí)現(xiàn)的童話。所以說,工作的關(guān)鍵不是制定多么完美的計(jì)劃,而是即刻行動(dòng)!


              四、有機(jī)會(huì)沒爭取等于零


              授之以魚不如授之以漁,工作絕不僅僅是一份薪水。工作中涌現(xiàn)的種種機(jī)會(huì),是培養(yǎng)和鍛煉自己能力的一個(gè)良機(jī)。爭取機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì),只需要比別人多想一點(diǎn)、多做一點(diǎn)。



              五、有布置沒監(jiān)督等于零


              工作要有布置、有落實(shí)、還要有監(jiān)督。但,布置和落實(shí)不能代替監(jiān)督,只有通過監(jiān)督總結(jié),才可能從監(jiān)督總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題、處理問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)。才可能在最后把工作開展得更好。


              六、有進(jìn)步?jīng)]持續(xù)等于零


              每個(gè)人都積極謀求進(jìn)步,團(tuán)隊(duì)才能進(jìn)步,持續(xù)的進(jìn)步將使團(tuán)隊(duì)不斷成長。無功就是過,功小也是過。如果進(jìn)步?jīng)]有持續(xù),或有一點(diǎn)小進(jìn)步就原地不動(dòng),最終的命運(yùn)只能是末位淘汰。



              七、有發(fā)現(xiàn)沒處理等于零


              面對(duì)瞬息萬變的職場,任何計(jì)劃在實(shí)施過程中,都有可能因小小的疏忽而導(dǎo)致整個(gè)行動(dòng)的失敗。


              所以,除了完美的計(jì)劃、細(xì)節(jié)的把握、及時(shí)的實(shí)施外,還需要對(duì)過程中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)小問題進(jìn)行處理、彌補(bǔ),以防“千里之堤、潰于蟻穴”。


              八、有操作不靈活等于零


              工作重在創(chuàng)新,人無我有,人有我優(yōu)。切忌生搬硬套,經(jīng)驗(yàn)主義;熟悉流程,靈活操作。只有這樣,在面對(duì)善變的工作環(huán)境時(shí),才能立于不敗之地!



              九、有價(jià)值沒利用等于零


              完成基本職責(zé)的同時(shí),必須也是一個(gè)好的管理者:產(chǎn)品、服務(wù)、結(jié)構(gòu)的合理性是價(jià)值,團(tuán)隊(duì)的價(jià)值也是價(jià)值。只有合理利用價(jià)值,充分發(fā)揮每個(gè)人、每件物品、每一分錢、每個(gè)環(huán)節(jié)的價(jià)值,甚至從無價(jià)值中挖出價(jià)值來,工作才算是合格!


              十、有數(shù)量沒質(zhì)量等于零


              日常工作中,客戶、領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)要的不僅是各項(xiàng)工作的數(shù)量,更重要的是質(zhì)量。如果為了完成KPI而做,那結(jié)果是可以想象的,疲于應(yīng)付、粗糙不堪!


              只有把每項(xiàng)工作都做到精品,才能成為客戶、領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)眼中的優(yōu)秀者,才能有晉升、加薪的機(jī)會(huì)和空間!


              文章圖文信息來源于網(wǎng)絡(luò)




              微信掃一掃關(guān)注天豐 抖音掃一掃關(guān)注天豐
              版權(quán)所有 河南天豐綠色裝配集團(tuán)有限公司   地址:鄭洛新國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū)——新鄉(xiāng)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新一街369-1號(hào)   郵編:453000   企業(yè)郵箱   備案號(hào):豫ICP備11021497號(hào)    【免責(zé)聲明】

              豫公網(wǎng)安備 41070202000242號(hào)

              五月开心亚洲综合在线,久久av免费一区二区观看,日韩精品无码动漫,精品国偷自产在线电影