發(fā)展寄語：“天行健，君子以自強不息。”在知識經(jīng)濟盛行的今天，鋼結構行業(yè)必須走科技創(chuàng)新之路，在國家大力提倡建設“節(jié)約型社會”的時代，天豐將不遺余力地致力于節(jié)能型鋼結構建筑的推廣、應用與發(fā)展。

——天豐產業(yè)集團總裁：李續(xù)祿

在中原腹地河南新鄉(xiāng)，一個具有巨大成長潛力和發(fā)展動力的鋼結構企業(yè)正在崛起，這就是天豐產業(yè)集團。作為中原建設的中堅力量、作為鋼結構綠色節(jié)能建筑的大力倡導者和積極推廣者，天豐鋪就了一條“科技創(chuàng)新、節(jié)能典范”的企業(yè)發(fā)展之路。

走規(guī)?；l(fā)展道路，形成以鋼結構為核心的產業(yè)鏈條

天豐產業(yè)集團經(jīng)過十余年的發(fā)展，已經(jīng)成為一家母子化管理的集團公司，公司從一個只有幾百人的小型企業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在擁有千余名員工，躋身國內鋼結構行業(yè)第十一強，省內第一的位置。公司下設十余家子（分）公司，擁有國內一流的鋼結構設計中心和冷彎設備研發(fā)中心，引進了世界先進的聚氨酯節(jié)能板連續(xù)型生產設備，形成了從鋼板貿易、各類鋼結構、彩鋼壓型板、彩鋼壓型復合板、C、Z、H型鋼生產到鋼結構工程設計、施工安裝、壓型鋼板成套設備研發(fā)和制造緊密關聯(lián)的鋼結構產業(yè)鏈條，具備年產主導產品鋼結構15萬噸、聚氨酯節(jié)能板150萬平方米、C、Z型鋼5萬噸、彩鋼壓型板、復合板400萬平方米、冷彎成型設備500余臺（套）生產能力，成為河南省乃至中原地區(qū)最大的鋼結構企業(yè)，并將長期致力于鋼結構建筑和節(jié)能建材產業(yè)的發(fā)展和壯大。

引入“科技創(chuàng)新”理念，形成了產、學、研相結合的技術發(fā)展模式

作為中國建筑金屬結構協(xié)會鋼結構協(xié)會理事單位，河南省建筑金屬結構委員會主任單位，天豐集團擁有專項工程設計甲級資質、鋼結構工程施工壹級資質，公司現(xiàn)有鋼結構專業(yè)設計與開發(fā)人員100余人，擁有一流的設計研發(fā)水平，具備獨立開發(fā)新產品的能力，可以完成包括開發(fā)方案的提出、產品設計實驗、制作加工安裝等一系列技術步驟。天豐在不斷提高自身技術力量的同時，廣泛與國內知名高校、科研院所合作，通過走產、學、研相結合的道路，與清華大學、北京大學、東南大學、天津大學、鄭州大學、河南省工業(yè)設計研究院、中國建筑科學研究院等建立了協(xié)作關系，并聘請多位行業(yè)知名專家、教授為公司技術顧問，與天津大學合作申報博士后工作站，在共同研究、共享共贏的和諧氛圍中共同促進鋼結構及節(jié)能建材事業(yè)的發(fā)展。

在強大的技術后盾支持之下，天豐形成了“生產一代、試制一代、儲存一代、研發(fā)一代”的科技創(chuàng)新格局，根據(jù)我國鋼結構產業(yè)和新型墻體建材發(fā)展的新趨勢，自行研制開發(fā)出了一批符合國家產業(yè)方向、技術領先，適應國內外市場需求的30余種新板型，在滿足板型截面機械性能的前提下，提高了板型的審美性。公司的冷彎設備設計研發(fā)中心運用先進的設計軟件，自主開發(fā)出滿足不同需求的樓臺承重板、隱藏式墻板、琉璃瓦成型機、復合板機、C、Z型鋼檁條機等50余種數(shù)控冷彎成型設備。其中TF系列壓型板機組的研制成功，填補了該項產品在河南省的空白，榮獲河南省科學技術進步三等獎和新鄉(xiāng)市科學技術進步二等獎，同時新鄉(xiāng)天豐鋼結構有限公司和新鄉(xiāng)天豐機械制造有限公司（子公司）雙雙被河南省科技廳認定為“高新技術企業(yè)”；“綠色節(jié)能裝配式輕型房屋鋼結構”以及“TF系列輕質保溫復合板”兩項產品被河南省科技廳認定為高新技術產品；“天豐”牌冷彎彩板機和冷彎檁條機經(jīng)中國工業(yè)設計協(xié)會建材工業(yè)委員會審核，入選“全國綠色建材數(shù)據(jù)庫”，向全國建材企業(yè)推介使用。

在鋼結構施工技術方面，公司的工程技術人員在不斷總結施工技術經(jīng)驗的基礎上，通過改革創(chuàng)新，在中原地區(qū)率先推出了咬邊式連接、扣蓋式連接、暗扣式連接、隱藏式連接等施工技術方法，在社會各界贏得了良好的贊譽，并申報了多項技術專利，先后承建了多項省級、國家級重點工程，涉及冶金、汽車、電子、石化、商貿、畜牧行業(yè)及一批市政工程和體育場館，建筑面積達幾百萬平方米，創(chuàng)造了輝煌的業(yè)績，榮獲了中國建筑鋼結構工程最高獎——“中國建筑鋼結構金獎”。

響應國家號召，發(fā)展節(jié)能事業(yè)，成就鋼結構領域節(jié)能典范。

大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約能源，建立節(jié)約型和創(chuàng)新型社會是我國一項長期的戰(zhàn)略舉措，而實施墻體材料革新是實現(xiàn)建筑節(jié)能的關鍵，將鋼結構和節(jié)能型墻體材料完美結合將大力推動建筑業(yè)向環(huán)保、節(jié)能方向發(fā)展。天豐在創(chuàng)造中原鋼結構輝煌的同時，以敏銳的市場眼光，不斷尋找新的發(fā)展機會。2005年，天豐投資1.6億元，開始了河南省首家年產十萬噸新型房屋建筑材料系列產品生產線項目的建設，此項目獲得了國家發(fā)改委的批準，屬國家重點支持的國債項目，引進了世界最先進的意大利PU.MA公司聚氨酯節(jié)能板連續(xù)型生產線以及年生產能力達十萬噸的重鋼生產線。項目的投產不僅填補了新型節(jié)能聚氨酯墻體材料在河南省的空白，同時為天豐向多高層建筑鋼結構、商用（民用）鋼結構住宅、橋梁鋼結構、冶金鋼結構和電力、水利鋼結構行業(yè)進軍打下了堅實的基礎，集團的產業(yè)重心也隨之逐步向科技含量更高的鋼結構建筑、節(jié)能建材領域轉移。

2006年，十萬噸項目重鋼生產線以及聚氨酯節(jié)能板連續(xù)型生產線先后正式投入生產，其中主打產品聚氨酯節(jié)能板以其豐富的高品質面板、優(yōu)越的保溫、隔熱、防火、隔音性能、創(chuàng)新的節(jié)點設計和簡便的安裝維護贏得了市場的青睞。據(jù)權威數(shù)據(jù)顯示：35mm厚的聚氨酯節(jié)能板相當于1075mm厚的紅磚墻和475mm厚的混凝土墻體的保溫性能，而且其材質綠色環(huán)保，沒有污染，可以循環(huán)使用，不失為現(xiàn)代鋼結構建筑的首選圍護系統(tǒng)材料，可廣泛應用于鋼結構工業(yè)及民用建筑的外墻圍護系統(tǒng)、建筑內隔墻、隔斷、外墻保溫體系以及空調通風管、保溫門、冷庫、冷藏車等諸多方面，尤其是應用在高品質工業(yè)廠房、凈化車間、倉庫、警亭、大型超市、辦公樓、賓館、體育場館、展覽場館、候機樓等方面都能夠充分顯示其產品的優(yōu)越品質。這種節(jié)能型建筑材料，已經(jīng)為很多歐美及亞洲發(fā)達國家所普及，中國為了對聚氨酯復合板進行重點推廣，建設部專門成立了“聚氨酯硬泡建筑節(jié)能應用推廣工作組”，而天豐正是該工作組成員中唯一一家板材生產企業(yè)成員單位。

與此同時，天豐在對該產品的推廣普及工作中做出了大量的工作和業(yè)績。集團即將落成的辦公樓就是采用以聚氨酯節(jié)能板為圍護系統(tǒng)的鋼結構建筑形式，并結合其他10項先進節(jié)能技術所建造的節(jié)能典范工程。由天豐承建的新鄉(xiāng)市高品質標準工業(yè)園區(qū)也將全面采用這種先進材料打造出一個節(jié)能型產業(yè)經(jīng)濟平臺，這些項目的建成，將對河南省、中原地區(qū)乃至全國在節(jié)能建筑方面的發(fā)展起到卓有成效的推動和示范作用，天豐也將以此為契機成為中國最好的專業(yè)聚氨酯節(jié)能板材圍護系統(tǒng)解決方案提供商。

天豐獨特的內部管理，造就了天豐獨特的企業(yè)文化。

天豐確定了“質量至上、成本領先、技術營銷、管理創(chuàng)新”的經(jīng)營方針，每一年都確定了管理基調和重點，從這些基調和重點中清晰地描繪出了天豐管理的獨特軌跡。2003年，是天豐“管理規(guī)范年”，2004年是天豐“落實執(zhí)行年”，2005年是天豐“基礎年”，2006年是天豐快速發(fā)展“過渡年”，2007、2008將成為天豐公司的“快速發(fā)展年”。

尤其是2006年，在天豐的歷史上將成為劃時代的一年，從這一年開始，天豐整個集團公司大膽地實行了“財政績效考核年度”管理制度?！柏斦冃Э己四甓取笔菍⒚恳粋€自然年度劃分為兩個“財政績效考核年度”，即一年變兩年，公司的生產經(jīng)營和管理節(jié)奏都按照半年為一年的思路來進行。“財政績效考核年度”的提出是社會經(jīng)濟發(fā)展、行業(yè)技術發(fā)展、公司戰(zhàn)略發(fā)展以及員工職業(yè)生涯發(fā)展的四重需要。如今，社會已經(jīng)發(fā)展到了知識和信息經(jīng)濟時代，科學技術快速發(fā)展，產業(yè)結構調整加速，在這樣一個快節(jié)奏的市場環(huán)境中，企業(yè)必須調整自己的發(fā)展步伐以順應社會發(fā)展節(jié)奏，否則就會被社會經(jīng)濟大潮拋棄和淹沒。在鋼結構建筑行業(yè)中，企業(yè)必須適應社會化大生產的管理模式，制度化、精細化管理，改變人員渙散、工作效率不高的現(xiàn)象，提高自身的危機意識，加快技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新步伐，保持行業(yè)領先地位。而對于天豐來講，變一年為半年一個考核年度，可以使公司戰(zhàn)略目標得到更細化地分解，經(jīng)營計劃更切合實際，同時通過快節(jié)奏的業(yè)績考核及時發(fā)現(xiàn)公司經(jīng)營管理中存在的問題，減少問題形成歷史沉淀的機會，從頻率上增加經(jīng)營業(yè)績提升的可能性。與此同時，員工與企業(yè)是共同發(fā)展、達成雙贏的兩個利益共同體，企業(yè)發(fā)展得快，員工也就發(fā)展得快，企業(yè)業(yè)績提升，員工才能有更好的發(fā)展平臺。通過這個考核制度的實行，天豐公司有望將5個自然年度的發(fā)展任務在7個財政績效考核年度中完成，而天豐員工也能在5個自然年度中實現(xiàn)7個甚至大于7個財政績效考核年度的職業(yè)生涯發(fā)展目標。

以人力資源這種動態(tài)發(fā)展的資源造就企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的核心競爭能力

公司始終把尊重人才、依靠人才、塑造人才、培養(yǎng)人才作為企業(yè)發(fā)展和企業(yè)工作的中心，為留住人才、用好人才創(chuàng)造了寬松的工作和生活環(huán)境。在引進和招聘人才的同時，天豐公司也注重開發(fā)內部的人力資源。公司先后聘請專家學者到公司講學，定期對員工進行培訓。目前公司已形成了一套系統(tǒng)的員工培訓模式，通過多層次、多形式的培訓，提高了員工的素質，增強了企業(yè)競爭實力和發(fā)展后勁。為了穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)員工的責任感和調動員工的積極性，真正留住人才，公司在內部推行股份制改革，實現(xiàn)股權多元化，把為老板干變成為自己干，進一步激發(fā)了廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，增強了員工的責任感和歸屬感。在物質激勵的基礎上，天豐公司還不斷開發(fā)更高層次的職業(yè)生涯規(guī)劃激勵，以用人來留人，以用人來培養(yǎng)人，使員工的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展同步，引導員工的發(fā)展目標與企業(yè)趨于一致，只有這樣，才能使員工與企業(yè)共同發(fā)展，才能使員工得到物質與精神的雙重激勵，穩(wěn)定高素質人才員工隊伍，造就企業(yè)核心競爭能力。

10余年來，公司以先進的管理機制，高效、快捷的資源整合系統(tǒng)，高科技的核心技術，遍布中原、輻射全國的龐大營銷網(wǎng)絡等優(yōu)勢，奠定了企業(yè)引領行業(yè)、永續(xù)發(fā)展的基石，熔煉出“天豐”這個鐵骨錚錚的品牌。如今，放眼廣闊的中原大地，天豐鋼結構建筑到處展示著她迷人的風姿。“建一座建筑，樹一座豐碑”，是“天豐人”矢志不渝的追求，也是“天豐”品牌最鮮活、最生動的體現(xiàn)。

“天行健，君子以自強不息?！痹谔斓啦樦畷r，天豐人必定會抓住現(xiàn)在的大好機遇，奮發(fā)圖強，自強不息，在國家大力提倡建設“節(jié)約型社會”，推廣綠色節(jié)能建筑的今天，一展宏圖，成就大業(yè)。

轉自《新鄉(xiāng)指南》