2008年8月16日，河南天豐集團(tuán)新落成的科技辦公樓四樓會(huì)議室內(nèi)，來(lái)自天豐各子分公司的工程、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)等關(guān)鍵崗位的人專業(yè)人員濟(jì)濟(jì)一堂，參加由集團(tuán)技術(shù)中心和人力資源部聯(lián)合舉辦的QC知識(shí)培訓(xùn)。本次QC培訓(xùn)是以“增強(qiáng)員工質(zhì)量控制的意識(shí)和技能、提高產(chǎn)品質(zhì)量，使公司的設(shè)計(jì)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量能夠不斷的循序提高”為主旨的全面培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)到新鄉(xiāng)市質(zhì)量協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李翠玲老師、新鄉(xiāng)市定額站站長(zhǎng)薛高社老師為參會(huì)人員進(jìn)行QC基礎(chǔ)知識(shí)及建筑業(yè)QC案例等方面知識(shí)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，兩位老師均為國(guó)家級(jí)診斷師，省級(jí)QC評(píng)委，在全面質(zhì)量管理及QC成果評(píng)審方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。上午李老師詳細(xì)的向參會(huì)人員介紹了引起產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的原因主要來(lái)自5個(gè)方面：人、機(jī)、料、法、環(huán)即人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境；質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的新七大手法：親和圖（也稱KJ法）、關(guān)聯(lián)圖、系統(tǒng)圖、過(guò)程決定計(jì)劃圖（PDPC法）、矩陣圖、矩陣數(shù)據(jù)解析法、箭線圖七種；質(zhì)量控制的四個(gè)循環(huán)步驟：PDCA即計(jì)劃 、實(shí)施、檢查、改進(jìn)。通過(guò)李老師的講授，聽(tīng)課人員初步掌握了QC的基本知識(shí)與質(zhì)量控制技能，李老師結(jié)合講課內(nèi)容解答大家提出來(lái)的疑問(wèn)和大家形成互動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)氣氛和諧融洽，收到良好的學(xué)習(xí)效果。下午，薛老師針對(duì)建筑業(yè)QC的案例進(jìn)行解析，通過(guò)兩個(gè)建筑業(yè)QC成果發(fā)布的案例，詳細(xì)向大家講解了在QC小組活動(dòng)選題、QC成果的撰寫(xiě)、QC成果發(fā)布PPT的制作、成果發(fā)布人的發(fā)布技巧等方面作了精彩而深入的點(diǎn)評(píng)，提高了大家QC成果發(fā)布的技能。會(huì)后，來(lái)自各子分公司的參會(huì)人員紛紛表示要在工程、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)深入開(kāi)展QC活動(dòng)、切實(shí)提高各方面的工作質(zhì)量，加快天豐成為行業(yè)旗艦的步伐。